3日，記者從大渡口區(qū)獲悉，該區(qū)在推動村（社區(qū)）“兩委”換屆中，抓住(zhu)“人才”這個關鍵(jian)，念好人才引(yin)、育、留“三字經(jīng)(jing)”，堅持以人選高質(zhì)量保(bao)證換(huan)屆高質(zhì)量，確?；?ji)層換屆健康有序地開(kai)展。
“在村（社區(qū)）干部隊伍建(jian)設(she)中，如(ru)果重使用、輕培養(yǎng)，到換屆時就容易產(chǎn)生(sheng)人難選、能人(ren)更難選的情況(kuang)。因此，我(wo)們堅持工作(zuo)做在平時、功夫下在平常?！痹搮^(qū)區(qū)委組織部有關負責人說，為切實做好村（社區(qū)）“兩委(wei)”換屆(jie)工作，該區(qū)堅持(chi)班(ban)子先(xian)研判、后進先整頓(dun)、問題先解決、人選先到位。
據(jù)了解，該區(qū)區(qū)委領導先后3次召集相關部門開專門(men)會議，以“五個不(bu)用”為標準，分鎮(zhèn)街逐村逐社區(qū)分析研判“兩委”班子，逐個人(ren)頭“過篩(shai)子”，切實把政治(zhi)標準落到具(ju)體人、具體(ti)事上，堅持問題導向，精準確定12個軟弱渙散黨組織，做到問題不解決(jue)不換屆、整頓不成功不(bu)換屆。目前已及時調(diào)整(zheng)黨組織書記6名、“兩委(wei)”成員13名，有效解決班子戰(zhàn)斗力不強等突出問題。
對于社會事務繁(fan)重的(de)村和社區(qū)，則堅持“雙好雙強”標準(zhun)，緊扣(kou)事(shi)業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)整充實203名能力強的干部進(jin)入“兩委”班(ban)子。目前全區(qū)90%以上的社(she)區(qū)書記具有社工資格，50%以上的社區(qū)黨組織成員與(yu)物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)委會黨組織成員“交叉任(ren)職(zhi)”。同時，選(xuan)派12名機關優(yōu)秀年(nian)輕干部到村任第一書記，“一肩挑”人選全(quan)部提前到崗，做好(hao)換屆的組織準備。
在個(ge)別(bie)村（社區(qū)），以往換屆時存在“矮子里面拔將軍”的現(xiàn)象，為改變這(zhe)種局面，該區(qū)(qu)通過多渠道(dao)選拔人才，力爭把最優(yōu)秀最合適的人選出來、用起來。該(gai)區(qū)大力(li)實施農(nóng)(nong)村(cun)本土人才回引計劃，通過建(jian)立臺賬、多方推薦、創(chuàng)業(yè)吸引，成(cheng)功回引27人(ren)進入“兩委”班子。同時，積極為村(cun)干部隊伍(wu)儲備人才，實(shi)行農(nóng)村大學生(sheng)源頭培養(yǎng)、定向培(pei)養(yǎng)、提前(qian)培(pei)養(yǎng)(yang)，推薦(jian)了153名合適人選擔(dan)任下屬黨支部(bu)書記，提(ti)前鍛煉“育苗”。另一方面(mian)，切實增(zeng)強崗位(wei)吸引力，落實社區(qū)工作者職業(yè)體(ti)系，近3年從村（社區(qū)）干(gan)部中招(zhao)錄公務員、事(shi)業(yè)人員(yuan)和國企人員11名，占符合條件人數(shù)的27%，讓(rang)干部引得(de)來(lai)、留得住、發(fā)(fa)展得好。（記(ji)者 羅蕓）
