為及時(shí)(shi)解決勞動(dòng)(dong)人事爭議,維護(hù)當(dāng)事人雙方合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)人事關(guān)系和諧穩(wěn)定,黃(huang)平(ping)縣(xian)勞(lao)動(dòng)人事爭議仲裁工作(zuo)本著依法裁決宗旨,按照調(diào)裁結(jié)合工作思路,強(qiáng)化“四步法”調(diào)解理念,調(diào)解工作取(qu)得了新成效。2020年,該縣共(gong)受理勞動(dòng)人事爭議263件(jian),調(diào)裁涉及金額600余萬元。其中,仲裁裁決27件,調(diào)解236件,調(diào)解率為89.73%。
案外和解。接到(dao)勞動(dòng)人事爭(zheng)議仲裁申請(qǐng)文書到立案前,主動(dòng)向當(dāng)事人了解訴求內(nèi)容、被申請(qǐng)人聯(lián)系方式等信息,第一時(shí)間以電話方式與(yu)被申(shen)請(qǐng)人取得聯(lián)系,告(gao)知來意并將相關(guān)法律法規(guī)作宣傳。期間,經(jīng)雙方不斷的思考磨合,可促成一部分勞動(dòng)人事爭(zheng)議(yi)案(an)外和解,使勞(lao)動(dòng)人事爭(zheng)議(yi)在萌芽狀態(tài)(tai)得到解決。
庭前和解。利用(yong)立案后至開庭(ting)前充足時(shí)間(jian),適時(shí)關(guān)注雙方協(xié)商和解進(jìn)度,此法相當(dāng)于提醒當(dāng)事人雙方繼續(xù)再勾通協(xié)商(shang)、再思(si)考,增進(jìn)雙方(fang)了解,促成相互諒解,有利于勞動(dòng)人事(shi)爭議在平和的氛(fen)圍(wei)中得到化解,防止矛盾激化。
庭審時(shí)調(diào)解。勞動(dòng)人事(shi)爭議庭審結(jié)束,征求雙(shuang)方(fang)當(dāng)事人是否存在調(diào)解(jie)意愿,是勞動(dòng)人事爭議仲裁工作重要環(huán)節(jié)之一。現(xiàn)場(chǎng),圍繞有關(guān)法律法規(guī)(gui)規(guī)定進(jìn)一(yi)步闡述,有意識(shí)組(zu)織、引導(dǎo)雙方換位思考,充分發(fā)揮仲裁員“和事佬(lao)”的主動(dòng)性和(he)積極性,抓住以(yi)調(diào)促和(he)機(jī)(ji)遇,最大限(xian)度化解矛盾糾紛。
裁(cai)決前和解。庭審現(xiàn)場(chǎng)無(wu)法達(dá)成調(diào)解協(xié)議,仲裁員應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人雙方在裁決書作(zuo)出決定前的有限空間可協(xié)商和解。期間同樣可與當(dāng)事人雙方繼續(xù)勾通,做好后續(xù)跟蹤服務(wù),使其把握協(xié)商和解最(zui)后機(jī)會(huì)。(廖廷國(guo))