“留下來(lái)”關(guān)鍵人物
正面掌控：直屬上司(si)
直(zhi)屬(shu)上司全盤(pán)接(jie)觸和掌握你的工作情況和工作表現(xiàn)，但(dan)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正這件事有時(shí)候真不是他們說(shuō)了算。除去公司給予的轉(zhuǎn)正名額限制，有時(shí)(shi)，那些不起眼的同事對(duì)于你的轉(zhuǎn)正也會(huì)起到關(guān)鍵作用。
影子人(ren)物：帶教師傅和同事
一般(ban)來(lái)說(shuō)，在規(guī)模較大的公司(si)里(li)，直屬上司主要給實(shí)習(xí)生分派工作任務(wù)，不少具體(ti)的工(gong)作內(nèi)容和(he)指導(dǎo)都是由帶教師傅完成的。帶教師傅可能是較為資深的員工，也可能是有一兩年工作經(jīng)驗(yàn)(yan)的新人(ren)，這要視工作任務(wù)的復(fù)雜和重要程度來(lái)決定。也有這種情況，實(shí)習(xí)生根據(jù)被分派到(dao)的工作任務(wù)模塊，由不(bu)同(tong)的同事進(jìn)(jin)行指導(dǎo)。因(yin)此在實(shí)習(xí)過(guò)程中(zhong)，部門(mén)同事其實(shí)才是一(yi)直在你身邊，對(duì)你的(de)業(yè)務(wù)(wu)技能、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、溝通技巧等方面有頗多了解的人。
綜(zong)合參考：誠(chéng)然，直屬上司對(duì)實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià)將會(huì)占(zhan)較大的(de)比重，但不(bu)要忘了，直接(jie)接觸(chu)你工作模(mo)塊的人(ren)才是最有發(fā)言權(quán)。如今的職場(chǎng)講求團(tuán)隊(duì)(dui)精神，如果你的(de)“氣場(chǎng)”和團(tuán)隊(duì)不搭，不能融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)，直屬上司是不(bu)會(huì)為了你一個(gè)人而扭轉(zhuǎn)(zhuan)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的(de)風(fēng)(feng)格的。因此，實(shí)習(xí)生能否轉(zhuǎn)正，直屬上司一(yi)般都會(huì)參(can)考(kao)部門(mén)(men)同事(shi)的意見(jiàn)。
“留下來(lái)”關(guān)鍵部門(mén)
正面掌控：直屬部門(mén)
從最直觀的(de)角度來(lái)(lai)看，轉(zhuǎn)正就像年(nian)終考評(píng)一樣，員工的能(neng)力、業(yè)(ye)績(jī)(ji)好壞都由直屬用人部門(mén)(men)說(shuō)了算。但，且慢(man)，有時(shí)候縱然直(zhi)屬用人部門(mén)缺人或(huo)是看到了“好苗子”，很想把人留下，卻也有心無(wú)力。
影子勢(shì)力：公司高層及人力資源部
公司用人不是無(wú)序的，所有的招聘(pin)、留任，都需要經(jīng)過(guò)用人部門(mén)的申請(qǐng)，經(jīng)主管(guan)領(lǐng)導(dǎo)的審核，送人力資(zi)源部核對(duì)是否符合定編定崗的要求，再由人(ren)力資源主管報(bào)(bao)公司高層批(pi)準(zhǔn)。如是實(shí)習(xí)(xi)生，實(shí)(shi)習(xí)期(qi)滿(mǎn)后，部門(mén)主管有心想錄(lu)用的話，要填報(bào)崗位申請(qǐng)審批表，由(you)部門(mén)主管填寫(xiě)個(gè)人總結(jié)及評(píng)定，經(jīng)(jing)人力資源部審核(he)，呈報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)等(deng)待批準(zhǔn)。因此，有時(shí)(shi)即便直屬用人部門(mén)有心留你，但如果人力資源部沒(méi)有崗位編制，或(huo)是公司高層不予批準(zhǔn)，用人部門(mén)對(duì)此也無(wú)可奈何。
綜合參考：不少HR曬出了(le)各自公司的實(shí)習(xí)(xi)留任指數(shù)和實(shí)習(xí)(xi)津貼，更是有不少人表示，“賺錢(qián)的部門(mén)”最易留任實(shí)習(xí)生。何為“賺(zhuan)錢(qián)的部門(mén)(men)”？銷(xiāo)售、研(yan)發(fā)、IT部門(mén)以及技術(shù)類(lèi)崗位的實(shí)習(xí)生都較易(yi)留下(xia)。
“留下來(lái)”關(guān)鍵場(chǎng)合
正式場(chǎng)合：辦公室、會(huì)(hui)議室
考察實(shí)習(xí)生最重要的場(chǎng)合(he)是辦公室(shi)。實(shí)(shi)習(xí)生大可不必每天提早半小時(shí)到達(dá)辦公室為(wei)其他同事(shi)打掃辦公桌，這只是夸大之詞。在辦公室里，新人(ren)還(hai)是應(yīng)當(dāng)(dang)積極主動(dòng)(dong)地與同事們交(jiao)流工作心得。
此外，如實(shí)習(xí)生有幸參與會(huì)議，不要認(rèn)為悶頭記筆記是最安全的行為。不發(fā)表意見(jiàn)當(dāng)然不會(huì)出錯(cuò)，但也難以給同事們留下深刻印象。不過(guò)，實(shí)習(xí)(xi)生也不必急于表現(xiàn)自(zi)己，可以在觀察各人(ren)的(de)思維和表述風(fēng)格(ge)后，再提出(chu)問(wèn)題或給出自己的觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)自己主動(dòng)思考(kao)后傳遞的業(yè)務(wù)知識(shí)，更能顯出你認(rèn)真的工作態(tài)度以及(ji)對(duì)同事(shi)的尊重。
影子場(chǎng)合：食(shi)堂、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等
午(wu)餐(can)時(shí)和同事一起去食堂，或飯后一起和同事散個(gè)步；下班后同事們?nèi)艚M織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，也(ye)不要每次都推脫。因?yàn)樵诜枪ぷ鲌?chǎng)合，最容易消(xiao)除和同(tong)事間的陌生感，也能讓你更全面(mian)地了解同事的性格、興趣愛(ài)好(hao)和處事風(fēng)格(ge)。實(shí)習(xí)生和同事相處時(shí)(shi)不要“拉幫結(jié)派”，不(bu)親不疏才(cai)是相處的安全之道。
綜(zong)合參考：要想在(zai)心儀的(de)公司“留下來(lái)(lai)”，決定權(quán)其(qi)實(shí)在自己手里。如(ru)果你能積極主動(dòng)地工作，多為公司著想，跟同事和上司都相處(chu)融(rong)洽，真(zhen)誠(chéng)對(duì)待他(ta)人，別說(shuō)是轉(zhuǎn)正，以后晉升的機(jī)會(huì)都會(huì)離你(ni)更(geng)近！
