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職場動(dòng)態(tài)(tai) 如何培養(yǎng)(yang)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)
1643062281951612929 來(lai)源:東奧(ao)會(huì)計(jì)在線(xian) 發(fā)布日(ri)期:2023-04-04

身為工作中的管理(li)人(ren)員,職位要求你具有超凡的領(lǐng)導(dǎo)魅(mei)力(li)和(he)良好的協(xié)調(diào)能力(li)。但(dan)是如(ru)何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),樹立自己的權(quán)威形(xing)象,讓員工心服口服呢(ne)?這可不是一蹴(cu)而就(jiu)的事情,注意到(dao)一下(xia)幾點(diǎn),會(huì)為你培(pei)養(yǎng)(yang)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)打下良好基礎(chǔ)。

身為管理者的你,是否曾有過這樣的困惑?為什(shen)么同樣的話語,從自己口中和從別人口中說出來(lai)是截然不(bu)同的效果?為什(shen)么自己(ji)有時(shí)不能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可?這樣的(de)狀況會(huì)(hui)不會(huì)對工作造成什么樣(yang)不好(hao)的影響?任何一個(gè)團(tuán)體中,總是有人充當(dāng)領(lǐng)(ling)導(dǎo)者的角色,他的言行會(huì)得到認(rèn)可,并指引著(zhe)團(tuán)體某些決策和行動(dòng)。那么我們可以將這種(zhong)個(gè)人魅力稱之為領(lǐng)導(dǎo)氣(qi)質(zhì),這是人格魅力的一部分。

誠實(shí)守信

這個(gè)市場化的社會(huì)在權(quán)力、金錢等(deng)各種(zhong)欲望的充斥下,變(bian)得爾虞我(wo)詐(zha)。“誠實(shí)”成了“老(lao)實(shí)”的代(dai)名詞,而“老實(shí)”又似乎(hu)成了“無能”的標(biāo)志(zhi)。于是,領(lǐng)導(dǎo)魅(mei)力剛從校園里面出來的書生,也會(huì)為找一份理想的(de)工作,而演(yan)繹出在履歷(li)上出現(xiàn)了同(tong)一所大學(xué)有三個(gè)學(xué)生會(huì)(hui)主席的鬧劇(ju)??墒沁@種欺(qi)騙帶來的,只是對自己(ji)前途的阻礙。

試想,一個(gè)欺詐而不(bu)講信用的人,連人(ren)格都讓人產(chǎn)生懷疑怎么可能在他(ta)人心里(li)樹立(li)權(quán)(quan)威形(xing)象(xiang)呢?所以誠實(shí)守信是培養(yǎng)“領(lǐng)袖氣質(zhì)(zhi)”的基本條件。

保持激情和夢想

領(lǐng)導(dǎo)者需要為下屬員(yuan)工樹立愿景和目標(biāo),讓員工明確自己的(de)職(zhi)業(yè)奮斗目標(biāo)與方向(xiang),使下屬(shu)員工告別渾渾噩噩的工作狀態(tài)(tai),每天都能夠?yàn)樽约旱膲粝牒湍繕?biāo)而努力,這樣才能使(shi)他們(men)工(gong)作(zuo)、生活更加充實(shí)穩(wěn)定,才能讓他們感覺(jue)可以擁有一個(gè)充滿希望的前程。作為管理(li)者,如果你能讓每一個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)夢(meng)想和目標(biāo)的指引(yin)下去工作,那么這(zhe)個(gè)(ge)團(tuán)隊(duì)將充滿(man)希望(wang),如果你的下屬在你(ni)的團(tuán)隊(duì)里沒有夢想和目標(biāo),只是為了賺錢,那么就不可能把企業(yè)當(dāng)(dang)家,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)(ye),就不可能迸(beng)發(fā)出激情,釋放出潛能,員工的(de)執(zhí)行力(li)和企業(yè)的效益就難以獲得保障,所以好的領(lǐng)導(dǎo)者必須是造夢大師,是(shi)目(mu)標(biāo)激勵(lì)大師。

學(xué)會(huì)傾聽

在(zai)職(zhi)場上,學(xué)會(huì)如何表現(xiàn)自己,是一(yi)件非常重要(yao)的事情。但有時(shí)“說”比“聽”更能展現(xiàn)自我(wo)。你是否(fou)想過自己所說的是不是能被團(tuán)體所接(jie)受?在日常生活中,有一些人在(zai)大家七嘴八舌的討論時(shí),他總是(shi)一聲不吭地在(zai)一邊靜靜地坐著,仔(zai)細(xì)聆(ling)聽著別人的發(fā)言。到最后,他才會(huì)站出來果斷地說出(chu)自己的意見。因?yàn)椤奥牎笔紫仁菍λ说囊环N尊重,領(lǐng)導(dǎo)(dao)魅力同時(shí)也可以幫助你了解別人的思想,了解別(bie)人的需求,領(lǐng)導(dǎo)魅力了解自己和別人(ren)的(de)差異,知道自己的長處和不(bu)足,領(lǐng)導(dǎo)魅力當(dāng)掌(zhang)握了一切信息以后,你所提出的意見就會(huì)(hui)站在一個(gè)新(xin)的起點(diǎn)上,站在團(tuán)(tuan)體的角度上。所以最后的發(fā)言在某(mou)種時(shí)候,因?yàn)檎莆樟烁嗟男畔ⅲ娊庖簿透?geng)深入,更權(quán)威。如果你每一(yi)次(ci)的意見都是相對(dui)正確的,那么(me)自(zi)然而然地在他人心中樹立起(qi)權(quán)威形象。

從大局的利益出發(fā)

一個(gè)人待人處世如果只從自(zi)己的(de)利益出發(fā),那就不可能得到團(tuán)體(ti)的(de)認(rèn)可,也更談不(bu)上樹立自己在他人心目中的權(quán)(quan)威形象了。

果斷的提出看(kan)法

如果你做到了以上(shang)幾點(diǎn),那么我相信,你已經(jīng)取(qu)得(de)了大家的信任與尊重。但是如(ru)何來表現(xiàn)你的權(quán)(quan)威(wei)呢?你平時(shí)成績必須要做到(dao)自己心里有底,說話要(yao)堅(jiān)決。有些人,在(zai)工作中面對某些問題時(shí),明明有自己的見(jian)解,卻思前想后(hou),猶猶豫豫,等到其它同事(shi)提出時(shí)才懊悔不已。一次一(yi)次的錯(cuò)過,使得你失去了很多(duo)表現(xiàn)的機(jī)會(huì);還有一些人,平時(shí)(shi)說話(hua)老是模棱兩可,明明是一個(gè)(ge)正確的(de)意見,領(lǐng)導(dǎo)魅力卻讓他人產(chǎn)(chan)生模糊(hu)的感覺,這也會(huì)讓他人(ren)對你的權(quán)威性產(chǎn)生懷疑。

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