小夏(xia),30歲(sui),大學本科畢業(yè)工作已有6年。原先在一家小型服務(wu)型企業(yè)擔任客(ke)服主管,最近剛跳槽至一家世界500強制(zhi)造企業(yè),擔任上海公司(si)物流部門副經理職位。
剛上任第二周,小夏就出了問題??蛻敉对V(su)已(yi)經逾期一個星期(qi),還沒有收到貨品。原來客戶要求將貨品送至天津,隨后對(dui)方又發(fā)來退(tui)貨申請??纱中牡男∠?,誤(wu)將退貨單上寫的1箱,誤認(ren)為是1000箱。總經(jing)理找小夏(xia)談話,小夏覺得自(zi)己確實(shi)有責任,但公(gong)司的物流系統(tǒng)也存在漏洞。于是小夏提出應該升級系統(tǒng),被總經(jing)理當場否決。
上周,小夏又得罪了同事(shi)。有內部客戶發(fā)來郵(you)件詢問出貨的具體事宜,小夏(xia)覺得沒有必要為了這種小事反復詢問。于是他發(fā)郵件回復,試圖“教育”對方,寫了滿滿一頁英文(wen),最后寫道:“如果我有時間,我情愿多陪陪(pei)我的女兒(er)玩……”并將郵件抄送給其(qi)他同事。這(zhe)件事成了公司的一個笑話。
端午節(jié)前,公司組織大家去杭(hang)州團隊(dui)建設及培訓活(huo)動。小(xiao)夏計劃利用這(zhe)次外出(chu)機會(hui),帶家人也一(yi)起去(qu)杭州,輕(qing)松一(yi)下(xia)。兩天時間里,除了(le)開(kai)會,大家根本都找不(bu)到小夏的身影,甚至晚上的聚餐他也缺席,忙(mang)著陪妻子和丈(zhang)母(mu)娘游(you)玩杭州。公司同事和上司對小夏微詞(ci)越來越多,小(xiao)夏自己(ji)也覺(jue)得壓力太大,如何留在(zai)新公司成了一個每(mei)天困擾他(ta)的難題。
專家建議:
首先(xian),要主動適應公(gong)司環(huán)境和文化(hua),學會從小事做起。新員工最需要從瑣(suo)碎的事(shi)情做起,在做具體事情的過程中,迅速補充行業(yè)知(zhi)識,了解工作環(huán)境和人際關系,獲取大家的認可,同時積累經驗。
其次(ci),要融入團隊。作為新員工,進入一種(zhong)全新(xin)的人際關系,在了解他人的同時,也是(shi)展現自我的過程,小夏的自我意識(shi)太重,團隊(dui)意(yi)識缺乏(fa),不利于人際關系的建立。
再次,在與新同事(shi)交(jiao)往中態(tài)度要以合作為主(zhu)。小夏還沒有適應并融入團(tuan)隊,就企圖利用“改(gai)變流程”的建議來展現(xian)自己的(de)工作能力,獲取(qu)老板的認可,效果卻事與(yu)愿(yuan)違(wei)。
最(zui)后,不要因小失(shi)大。小夏之所以帶上妻子和丈母娘一起去杭州,主要是為了節(jié)省自己的時間,可公(gong)司(si)其他人都沒(mei)有(you)這(zhe)樣做。作為一個新人,這樣做(zuo)很不合適,讓同事對自己的看法也非常負面。