1.?簡(jiǎn)歷會(huì)寫：集中展現(xiàn)你的(de)高光時(shí)刻
想要去大公司鍍金，簡(jiǎn)歷是第一關(guān)。大公司的HR看簡(jiǎn)歷，更(geng)看重面試者的經(jīng)(jing)歷和背景。
這里有一個(gè)“大概(gai)率原則”，即名校(xiao)名企(qi)出來的人，比小(xiao)公司小地方的人，有更大的概率更優(yōu)(you)秀，這樣的人也更容易獲得HR的青睞。這并不是歧視小公司或者學(xué)校一般(ban)的人，而是因?yàn)?/span>HR每天要面試的人非常(chang)多，因此想要提高找人才的效率，就不可能每份簡(jiǎn)歷都仔細(xì)看。
這個(gè)時(shí)候他們會(huì)采取“關(guān)鍵字搜(sou)索”的方法，即先看候選人的“畢業(yè)學(xué)校+上家公司+過去(qu)職位”，只有這些(xie)入了他們的法眼，才會(huì)接下來仔細(xì)看每一段工(gong)作經(jīng)歷。而名校名企，就是一個(gè)天(tian)然的篩選器。有了光環(huán)的加持，會(huì)更容易讓他們的簡(jiǎn)歷被HR多看幾眼。
但(dan)這僅僅就是多(duo)看幾眼而已，并(bing)不意味著不是名校名企的人就沒機(jī)會(huì)了。
想要快速讓HR對(duì)你感興趣，我(wo)強(qiáng)烈建議大家，在寫簡(jiǎn)(jian)歷的時(shí)候一定要寫好一個(gè)關(guān)鍵部分，它叫做：成就清單。這是一個(gè)放在簡(jiǎn)歷最開頭，除去姓名和聯(lián)系方(fang)式等基本信息之外，一段(duan)類似(shi)個(gè)(ge)人簡(jiǎn)(jian)介的文字。但它又不是洋洋灑灑寫故事一般的(de)個(gè)人簡(jiǎn)(jian)介，而是用關(guān)(guan)鍵點(diǎn)羅(luo)列的方式，將自己的優(yōu)勢(shì)用精煉簡(jiǎn)潔的文字表達(dá)出(chu)來。
比如應(yīng)(ying)聘產(chǎn)品銷(xiao)售的人(ren)，可以這么寫：1.?連續(xù)兩年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(dui)為公司創(chuàng)造40%的銷售額增長(zhǎng)；2.?協(xié)(xie)助開(kai)拓華(hua)東區(qū)域市場(chǎng)，一(yi)年成(cheng)功簽約中(zhong)型企業(yè)客戶20家；3.?極強(qiáng)(qiang)的團(tuán)隊(duì)(dui)領(lǐng)導(dǎo)能力，半年時(shí)間從0搭建出一支(zhi)20人的精英團(tuán)隊(duì)；
發(fā)現(xiàn)規(guī)律沒有？如果你不是名校名企出身，那就(jiu)把(ba)你過去引以為豪的經(jīng)歷用一二三的形式羅列出來。這(zhe)是很好的揚(yáng)長(zhǎng)避短的方法。具體操作(zuo)上，可以用簡(jiǎn)(jian)短詞(ci)句點(diǎn)明(ming)優(yōu)勢(shì)能力（例如客戶(hu)開(kai)拓能力(li)，團(tuán)隊(duì)(dui)領(lǐng)導(dǎo)力(li)），用關(guān)鍵數(shù)字(zi)證明(ming)工作成果（例如創(chuàng)(chuang)造40%銷售額增長(zhǎng)，簽約客戶20家），最后再用高光(guang)成就給自(zi)己不(bu)斷加戲（例如從0搭建精英團(tuán)隊(duì)）。
“成就清單”背后的邏輯是：a.我有哪些本事？b.如何證明我有這些本事？c.這些本事曾經(jīng)創(chuàng)造過什么價(jià)值？
這些都是(shi)對(duì)(dui)自己個(gè)人能力的高(gao)度總結(jié)，也是最(zui)抓人(ren)眼球的東西。除此之外，你還可(ke)以用“借勢(shì)”的方法來讓成(cheng)就清單更加突出。借勢(shì)，就是蹭熱點(diǎn)，拿行業(yè)(ye)里大家都耳熟能詳?shù)陌咐齺?lai)吸(xi)引(yin)面試官(guan)的注意。
例如應(yīng)聘(pin)營(yíng)銷策劃的人，可以這么寫：1.參與(yu)過“天貓(mao)雙(shuang)十一晚會(huì)”的線上(shang)活動(dòng)策劃，負(fù)(fu)責(zé)社交媒體傳播；2.主導(dǎo)(dao)策劃了(le)大眾汽車全新XX車型(xing)的(de)上市發(fā)布會(huì)；3.最近幫助公(gong)司贏得XX品牌的年度營(yíng)銷框架(jia)項(xiàng)目；
這里有個(gè)(ge)規(guī)律(lv)，不是(shi)名校名企(qi)的(de)人才有資格做大案(an)子(zi)，很(hen)多(duo)好的案子也可以是不知名的公司(si)參與(yu)制作出來的。而這反過來給到我們的啟示(shi)是，在工作的時(shí)候盡量去參與這樣的(de)“大案要案”。什么是“大案要案”？那些對(duì)公司有著(zhe)重大意義，對(duì)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展影響深遠(yuǎn)(yuan)的項(xiàng)目。如果有機(jī)會(huì)參(can)與，千萬不要錯(cuò)過。哪怕過程中(zhong)自己吃點(diǎn)虧，加(jia)班多一點(diǎn)，做的事情雜一點(diǎn)，但這些以后都(dou)能成為你簡(jiǎn)歷上的高光時(shí)刻。
總之，在簡(jiǎn)歷上寫一個(gè)(ge)簡(jiǎn)短的成就清單，就好像你在給自己做廣告。把自己當(dāng)做一個(gè)品牌(pai)，你(ni)的簡(jiǎn)歷就(jiu)是產(chǎn)品，HR就是你的消費(fèi)(fei)者(zhe)。
在有限的時(shí)間內(nèi)，你只能讓對(duì)方記住2-3個(gè)亮點(diǎn)，所以(yi)請(qǐng)絞盡(jin)腦汁在開頭就設(shè)計(jì)一個(gè)好的展現(xiàn)方式，這會(huì)讓你事半(ban)功倍。
2.?面試會(huì)說：準(zhǔn)備好你的“銀色子彈”
銀(yin)色子彈，來自歐洲中世(shi)紀(jì)的傳說，指的是專門針對(duì)狼人(ren)等(deng)超自(zi)然生物的特效武器。后來我們(men)把它比作極(ji)端有效(xiao)解決問題的方法(fa)。面試同樣也有“銀色子彈(dan)”，它是針對(duì)關(guān)鍵問題的關(guān)鍵思路和答案。
通常去大公司應(yīng)聘，都(dou)會(huì)經(jīng)過層層篩選。除去一開(kai)始可能(neng)有(you)的筆試，后面的每一次(ci)面(mian)試都是一場(chǎng)升級(jí)打怪的過(guo)程。每一關(guān)的(de)Boss不一樣(yang)，你要準(zhǔn)備的(de)銀色子彈(dan)也(ye)就不一樣。我不能(neng)詳盡列舉(ju)出(chu)所有的關(guān)鍵問題有哪些，但可以聊聊在不同的(de)面試階段需要特別關(guān)注的重點(diǎn)。
a.HR面試：
在這個(gè)階(jie)段，專業(yè)能(neng)力反(fan)而是次(ci)要的，因?yàn)?/span>HR不是(shi)負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的人，所以不會(huì)考察你太多(duo)專業(yè)(ye)性的問(wen)題。但他們會(huì)從(cong)你的外表和談吐上推測(cè)你和這個(gè)崗位的匹配程度，未來的(de)職場(chǎng)發(fā)展傾向(xiang)，會(huì)不會(huì)很快(kuai)跳(tiao)槽，能不能適應(yīng)這里的工作文化。
HR最(zui)看重的是候選人的氣質(zhì)，理念和價(jià)值觀，看這些軟性條件是否符合公司的要求。所以他(ta)們問的問題(ti)通常都會(huì)圍繞你過去的經(jīng)歷，對(duì)面試公(gong)司的(de)看法，以及(ji)自(zi)己未來的職業(yè)(ye)規(guī)劃等。因此，在(zai)準(zhǔn)備針對(duì)HR的“銀色子彈”時(shí)，你需要積極展現(xiàn)自己的工作態(tài)度。
比如，面試之前對(duì)心(xin)儀(yi)的公司(si)做一番簡(jiǎn)單調(diào)查，了解公司的業(yè)務(wù)狀況，工作文化(hua)，客戶(hu)有(you)哪些等。當(dāng)HR向你(ni)介紹公司情(qing)況的時(shí)候，適當(dāng)提出自(zi)己的一些(xie)看法或見解(jie)，并表示(shi)贊同(tong)。這個(gè)(ge)動(dòng)作很容易博得對(duì)方的好感(gan)，覺得(de)你是(shi)有備而來。
再比如，在談到面試崗位的要求時(shí)，適當(dāng)表達(dá)出對(duì)這份工作(zuo)的看法(fa)，你覺(jue)得(de)它能為公(gong)司(si)創(chuàng)造哪些價(jià)值，需(xu)要哪些資源(yuan)配(pei)合，如果你得到這份工作你希望未來成長(zhǎng)成什么樣子。這都(dou)反映了你(ni)在積極(ji)深入地思考，著眼于(yu)未來。這同樣會(huì)給對(duì)方留下好印象，愿意把你(ni)繼(ji)續(xù)推(tui)薦到(dao)下一關(guān)面試中去。
b.業(yè)務(wù)部門面試：
這一關(guān)的面試官通常都是業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人(ren)，所以這關(guān)的“銀色子彈”是最簡(jiǎn)單(dan)的，就是專業(yè)，專業(yè)，專業(yè)。但展(zhan)現(xiàn)專業(yè)(ye)的方法(fa)也有講(jiang)究(jiu)。我在以前的文章中提(ti)到過一個(gè)百試(shi)百靈的(de)方(fang)法，叫現(xiàn)(xian)場(chǎng)(chang)測(cè)驗(yàn)。你可(ke)以要求面試官出一道和崗位專業(yè)相關(guān)的(de)問(wen)題來考自己，在這個(gè)(ge)過程中你不用著急給面試官答案，而是盡(jin)可(ke)能在面試過程中展示你的思考(kao)方法。
比如你應(yīng)(ying)聘(pin)的是(shi)一個(gè)(ge)市場(chǎng)研究的(de)崗(gang)位，你就可(ke)以讓對(duì)方拿一(yi)個(gè)公司正在進(jìn)行的項(xiàng)目（隱(yin)去關(guān)(guan)鍵信息）來考考你。例如“你如何分析國(guó)內(nèi)的娛樂造星行業(yè)？”。首(shou)先就可以列舉出能找到娛樂行(xing)業(yè)商(shang)業(yè)資料的相關(guān)渠道，再結(jié)合你平時(shí)的觀察和總結(jié)，提煉出2-3個(gè)觀(guan)點(diǎn)（比如你對(duì)(dui)創(chuàng)造101這種商業(yè)模式的看法），最后補(bǔ)充說明有些觀點(diǎn)還需要更多(duo)事實(shí)驗(yàn)證。這就是一(yi)套做研究的(de)思考方法。
再比如(ru)你(ni)應(yīng)聘的是一個(gè)IT工程師，就可以讓對(duì)方(fang)拿一個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)有的Bug?來考考你。你覺(jue)得這(zhe)個(gè)Bug?是什么(me)問題(ti)導(dǎo)致，現(xiàn)有的解決方法是(shi)不是最(zui)好的，如果你來(lai)修復(fù)你會(huì)采取(qu)哪些技術(shù)措施，多久可以完成等(deng)等。這同樣也是一(yi)套思考方法。
大家(jia)不要對(duì)面試中(zhong)這種突如其來的考驗(yàn)感到害(hai)怕，因?yàn)樗恼嬲康牟⒉皇堑玫筋}目的答案，而是展示解題的(de)過程。哪怕最后你的答案是(shi)錯(cuò)(cuo)的，但在這個(gè)過程(cheng)中你有大(da)把的機(jī)會(huì)來(lai)展現(xiàn)自己考慮問(wen)題的縝密，分析問題的邏輯，并且(qie)還能贏得更多與(yu)對(duì)方切(qie)磋探討的(de)時(shí)間。這都(dou)是比一個(gè)答案更有價(jià)(jia)值的東西(xi)。
c.終極面試：
首先(xian)說(shuo)明一下，并不是每個(gè)職位(wei)都會(huì)有這一(yi)關(guān)。許多職位可能到第二關(guān)就結(jié)束了。但有些(xie)管理職(zhi)能的崗位，會(huì)設(shè)置這一關(guān)，這依據(jù)每個(gè)(ge)公司(si)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和文化而定。終極面試通常都是由級(jí)(ji)別特(te)別高的管理層來作為面(mian)試官（例如大區(qū)總裁，公司CEO等）。
這一關(guān)既不考(kao)察你的(de)求職態(tài)(tai)度，也不考察你的專業(yè)能(neng)力，而是考察你的人格。所以這一關(guān)的“銀色子彈”也非常直接，那就是展(zhan)現(xiàn)你的人格(ge)魅(mei)力。
如果你確實(shí)是不可多得的人才，這一關(guān)可以(yi)說(shuo)是最Freestyle?的。因?yàn)槊嬖嚬倏?kan)重的是你(ni)跟這個(gè)公司的文化合(he)不合，跟他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格合(he)不(bu)合。對(duì)(dui)方通常都不會(huì)和你聊太多現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)方面(mian)的問題（因?yàn)榍懊娴拿嬖嚩家呀?jīng)聊(liao)過了），而(er)會(huì)和(he)你聊得更廣，聊你的(de)性(xing)格，聊你對(duì)行(xing)業(yè)的看法，聊你對(duì)未來人生（不僅是職場(chǎng)）的規(guī)劃。
所以這(zhe)一(yi)關(guān)沒有什么干貨秘籍，你是什么樣(yang)的人，就真實(shí)展現(xiàn)你的全部。Just show what you are.不要去想如何逢迎和討好(hao)，在(zai)這些職場(chǎng)“老狐(hu)貍”面前，一丁點(diǎn)的假裝做作他們都看得出來。誠(chéng)實(shí)(shi)是最好的武器。
3.?職場(chǎng)會(huì)秀：擴(kuò)散曝光你的專業(yè)能力(li)
前段(duan)時(shí)間，我的朋友M君(jun)從(cong)廣告公司跳槽去了阿里巴巴做營(yíng)銷，薪資加股票(piao)差不多(duo)80萬。當(dāng)他告訴我這(zhe)個(gè)(ge)消息時(shí)，我一點(diǎn)也不驚訝，因(yin)為我知道他做(zuo)過哪些努力。除了在公司里本身專業(yè)能(neng)力(li)過硬，獨(dú)自操盤過眾多電商營(yíng)銷項(xiàng)(xiang)目之(zhi)外，M君還充分利用眾多互聯(lián)網(wǎng)渠道來曝光自己。
比如，他也像我一樣，開了微(wei)信公眾號(hào)。但他寫的內(nèi)容非常垂直，基本上只有做(zuo)廣告營(yíng)銷的人才(cai)會(huì)去看。他(ta)的(de)文風(fēng)犀利又不乏幽默，對(duì)行業(yè)的現(xiàn)象和熱點(diǎn)每次都有獨(dú)到的見解。時(shí)間一長(zhǎng)，關(guān)注(zhu)他的(de)行業(yè)專家越來(lai)越多。他通(tong)過自己(ji)的公眾號(hào)認(rèn)識(shí)了一大票(piao)廣告公司的高管，互聯(lián)網(wǎng)公司的牛人，頂尖公司的HR等等。雖(sui)然他的文章閱讀量不如那(na)些(xie)寫八卦雞湯文的(de)情(qing)感號(hào)高(gao)，但他的粉絲質(zhì)(zhi)量1個(gè)能頂別人20個(gè)。
再比如，M君還成為一些互聯(lián)網(wǎng)媒體的專欄作者，不定期給這些媒體供稿。久而久之，就成為了人家的座(zuo)上賓。每當(dāng)這些媒體舉辦線下活動(dòng)的時(shí)候都會(huì)邀請(qǐng)(qing)他參(can)與。在這些活動(dòng)上，他又認(rèn)(ren)識(shí)了更多來自不同行業(yè)領(lǐng)域的大咖(ka)牛人，和(he)對(duì)方交談幾(ji)句再換個(gè)微(wei)信，這人脈就搭(da)起來了。阿里巴巴的(de)這個(gè)職位，就(jiu)是(shi)他在南京的一次活動(dòng)(dong)上認(rèn)識(shí)的一位朋友(you)幫忙推薦(jian)的。
你看，除了會(huì)寫簡(jiǎn)歷會(huì)面試，你還應(yīng)(ying)該利用更多渠道(dao)來秀自己的專業(yè)能力(li)，不斷擴(kuò)大自己的影響力。我總說這個(gè)時(shí)代不會(huì)虧待有才的人，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)(wang)的發(fā)展讓(rang)每個(gè)(ge)人都有了平等寫字的權(quán)力。過去你有一肚子才華(hua)和見解，但苦(ku)于沒有渠道進(jìn)(jin)行輸出(chu)，你最多只能(neng)講給身邊的朋友和同事聽。
可現(xiàn)在不同。如今所有(you)的媒體平(ping)臺(tái)都是自媒體，他(ta)們都給內(nèi)容創(chuàng)作(zuo)者提(ti)供了絕佳的機(jī)(ji)會(huì)(hui)展現(xiàn)自己(ji)。只要你(ni)的內(nèi)容足夠?qū)I(yè)，見解足夠深刻，文風(fēng)足夠(gou)有(you)個(gè)性，你就一定能夠脫穎而出。
那(na)是不是只(zhi)要堅(jiān)持去寫，就能成功呢？當(dāng)然不(bu)是。在下筆之前(qian)，你同樣要做一番思考和調(diào)(diao)查。
首先你要找(zhao)到自己最感興趣+最擅長(zhǎng)的內(nèi)容領(lǐng)域是(shi)什么(me)。你如果對(duì)自己的工作都不感興趣，那一定寫不出來有洞察的好內(nèi)容；
其次你要知道自己面對(duì)(dui)的讀者群是怎樣(yang)的(de)人，他們的職業(yè)，興趣(qu)，研究的領(lǐng)域都是哪些。這些不只是(shi)你的粉絲，更應(yīng)該是(shi)你生活工作中想去結(jié)交的人。
最忌諱的事(shi)情，是為了(le)迎合一群錯(cuò)誤的人而寫了自(zi)己不(bu)喜歡的東西，這樣絕(jue)不可能長(zhǎng)久。
第三點(diǎn)，你需要(yao)做一點(diǎn)(dian)競(jìng)爭(zhēng)研(yan)究。去研究(jiu)一下市面上和你寫相似內(nèi)容的人，他們是怎么寫的(de)，和他(ta)們比你有(you)哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，他們是否有沒(mei)有寫過但你覺得很有(you)價(jià)值的東西。
第四點(diǎn)是找渠道，這個(gè)反而是最簡(jiǎn)單的。領(lǐng)英，簡(jiǎn)書，百度公眾(zhong)號(hào)，還有(you)各個(gè)行業(yè)的垂直媒體，都是(shi)很好的創(chuàng)作平臺(tái)。大家只需(xu)要注意一點(diǎn)，不(bu)同平臺(tái)(tai)的閱讀氛圍屬性(xing)不一樣，那么你的內(nèi)容寫(xie)法就應(yīng)該有區(qū)別。
比如公眾號(hào)是手機(jī)小(xiao)屏(ping)閱讀，因此不(bu)要寫大段連起來的文字，而是少長(zhǎng)句(ju)，勤分段；網(wǎng)站(zhan)專欄通常(chang)是PC屏閱讀，承載的(de)內(nèi)容(rong)量大，因此可以多加一些解析圖片；還有不同網(wǎng)站的內(nèi)容風(fēng)(feng)格不同，有的是專注于互聯(lián)網(wǎng)科技和媒體，有的是專注于廣告營(yíng)銷，有的是專注用(yong)通俗(su)易懂的人話來講復(fù)雜難(nan)解(jie)的原(yuan)理等等。這些都要你多去閱(yue)讀(du)來進(jìn)行總結(jié)，然后調(diào)整自己的寫法。
完(wan)成了(le)這四個(gè)步驟，接下來(lai)是學(xué)會(huì)推廣自己(ji)。這里說一條最有效的(de)方法，就是把你的這些創(chuàng)作全都(dou)寫到自己的簡(jiǎn)歷里。還記得今天文章的開(kai)頭，高效的(de)簡(jiǎn)歷怎么寫(xie)嗎？沒錯(cuò)，成就清單。
你(ni)開(kai)過的這些專欄，公眾號(hào)，寫過的文章，都可以變成你的個(gè)(ge)人成就，出現(xiàn)在你(ni)的成就清單里。這些(xie)都是除去專(zhuan)業(yè)工(gong)作內(nèi)容，還能給你額外加分的東(dong)西。
一旦HR或獵(lie)頭們關(guān)注了(le)你的這(zhe)些內(nèi)容，他們(men)就會(huì)成為你的橋梁，幫你引薦給(gei)更專業(yè)資深的人(ren)士(shi)。因?yàn)樗麄兊哪康?，就是找尋和推薦人才。你看，這是不(bu)是就構(gòu)(gou)成了一個(gè)完美閉環(huán)？
以上就是今天的內(nèi)容，希望對(duì)各位有所幫助。
最后(hou)總(zong)結(jié)一下，學(xué)會(huì)(hui)下面三點(diǎn)，讓你(ni)去大公司“鍍金”更加(jia)容易：1.?簡(jiǎn)歷會(huì)寫：學(xué)會(huì)寫成就清單，集中展現(xiàn)你的高光(guang)時(shí)刻；2.?面(mian)試會(huì)說：準(zhǔn)備好你的“銀色子彈”；3.?職場(chǎng)會(huì)秀：把知識(shí)變成文字，讓你的專業(yè)能力(li)得到充分曝光。
