近日，中國青年報社社(she)會調(diao)查中心聯(lián)合問卷網發(fā)(fa)布的一項有1334名青年參與的調查顯(xian)示(shi)，63.3%的受訪青年感覺“職場(chang)發(fā)小”給自(zi)己提供了重要的情感支(zhi)持。58.5%的受訪青年表示“職場發(fā)小”是自己上班的(de)重要動力(li)。62.7%的受訪青年覺得“職場發(fā)小”是一種珍貴的存在(zai)，讓職場(chang)多了人情味和歸屬感。
“職場發(fā)小”是網絡流行詞，借(jie)用傳統(tǒng)“發(fā)小(xiao)”指代職(zhi)業(yè)生涯早期結識的同(tong)事，通常為同批進入公司的新人，因年齡相仿、經歷相似而形成深(shen)厚情誼。在現代(dai)職場的高(gao)流動性與激烈競爭背景(jing)下，“超六(liu)成(cheng)受訪者感覺‘職場發(fā)小’讓職場多(duo)了人情味和歸屬感”的調查數據，表明青年群體(ti)對這(zhe)一獨特文化現象的認(ren)可(ke)與關注度。不過，“職(zhi)場發(fā)小(xiao)”也(ye)猶如一把雙刃劍，需要我們理性與辯證地看待。
不可否認，“職場發(fā)小(xiao)”有著諸多積極意義。首先，為職場人提供(gong)重要情(qing)感支持。當人們在(zai)職(zhi)場面臨工作任務、人際(ji)關系以及職業(yè)(ye)發(fā)展等各(ge)種壓力時，“職場發(fā)小”就像心靈避風港，非但不會(hui)掃興(xing)，還能給予傾聽吐槽、緩解壓力、提供情(qing)緒等慰藉；當(dang)工作出現失誤或與領導產生摩擦時，他們又(you)能從旁開導(dao)，幫助冷靜情(qing)緒(xu)和正視(shi)問題(ti)，這種情感支(zhi)撐如同冬日暖陽，讓人倍感溫暖。
其次，為職場(chang)人(ren)帶來多方面助力。比如，提供(gong)信息支持，分享行業(yè)動態(tài)、公司(si)情報和內部機會；給予技能支持，經驗交流、答疑解惑，以提升業(yè)務(wu)能力(li)；以認同支(zhi)持、互相肯定、見證成長等情形提升職業(yè)自信；為職場人(ren)發(fā)(fa)展提供支持、推薦機會、拓(tuo)展人脈資源等。
再次，讓職場充滿溫情。“職場發(fā)小”可(ke)使得(de)職場少些鉤心斗角，多些真誠陪伴，讓上班充滿動力，使原本枯燥的工作時光變得歡樂，讓異地打(da)拼(pin)者不再孤單，讓(rang)職場多了人情味和歸(gui)屬感，成為一(yi)種珍貴的存(cun)在(zai)。
然而，“職場發(fā)小”文化現(xian)象也存在(zai)一些潛在挑(tiao)戰(zhàn)。一方面，可能會影(ying)響職業(yè)判斷(duan)。由(you)于“職場發(fā)小(xiao)”之間(jian)關系親密，在面臨一些職業(yè)決策時，可能會因為顧及友情而作出不客觀(guan)的選擇。比如，在(zai)項目合作中，可能會優(yōu)先考慮“職場發(fā)小”的利益而忽視整體性的最優(yōu)方案(an)。另(ling)一方面，容易(yi)形成小圈子。這(zhe)種親密關系可能導(dao)致群體內部的排他性，在一定程度上影響職場的公平性與整體協(xié)作氛(fen)圍(wei)。如果“職場(chang)發(fā)小”群體過于封(feng)閉，可能會排斥其他(ta)同事，不利于職場大環(huán)境的和諧與多元發(fā)展。
有(you)鑒于此，對“職場(chang)發(fā)(fa)小”文化(hua)現象不妨多些趨利避害(hai)的積極引導。職場人要清醒認知：“職場發(fā)小”既是生活中的溫暖港灣，也是(shi)工作中的合作(zuo)伙伴。在享受情感支持與工作助力的同時，要保持理性的職業(yè)判斷，避(bi)免因私人關系影響工作(zuo)決策。構建“職場發(fā)小(xiao)”關系時更要秉持開(kai)放包容態(tài)度，切勿形成排他性小圈子。站在企業(yè)角度(du)，要營造健康積極的職場文化，鼓勵員工間建立真(zhen)誠合作關系，將“職場發(fā)小”間的(de)積極因(yin)素，如團隊合(he)作、互相支持等，融入企業(yè)文化，同時對可能出現的負面效應(ying)進行引導和(he)管理，促進職場關系的(de)和諧發(fā)展(zhan)。
在效率至上的當下，重新發(fā)現人性溫度(du)的價值，或許正是“職場發(fā)小”給我們的最重要啟示。（張玉勝(sheng)）
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